启程版
轻量起步适合第一次引入外部支持的企业。先把问题看清楚，拿到一份能落地执行的方向说明，再决定后续投入。
- 两小时深度访谈与问题梳理
- 现状诊断纪要一份
- 优先级排序与阶段建议
- 线上会议对接，文档留档
3–5 个工作日 完成交付
预约沟通
方案一览
三档方案，对应三种推进节奏
同样的目标，处在不同阶段的企业需要投入的资源并不相同。下面的三档方案按推进深度划分，可以先从轻量的一档开始，再根据复盘结果决定是否加深合作。
档位对比
把每一项差异摆在一张表上
下表逐项列出三档方案在适用对象、服务范围、交付周期与支持方式上的区别。表格可以左右滑动查看完整内容，中间列是多数企业的选择。
| 对比项 | 启程版 | 协同版（推荐） | 整案版 |
|---|---|---|---|
| 适用对象 | 初次引入外部支持、需要先看清问题的小型团队 | 业务稳定、希望把有效做法固定下来的成长型企业 | 多业务线并行、需要统一交付节奏的中大型团队 |
| 服务范围 | 访谈、诊断、优先级建议 | 诊断、方案手册、执行清单、季度陪跑 | 全流程策划、执行协同、数据复盘与年度建议 |
| 交付周期 | 3–5 个工作日 | 6–8 周 | 12 周以上，按阶段排期 |
| 支持方式 | 线上会议，文档留档 | 专属顾问 + 月度例会 + 节点评审 | 项目组对接，关键阶段可驻场协同 |
| 结果输出 | 诊断纪要、阶段建议 | 方案手册、执行清单、复盘记录 | 整案报告、数据复盘、后续排期 |
| 沟通频率 | 需求沟通后一次性反馈 | 每月固定例会，重要节点单独约 | 每周同步，阶段结束做正式汇报 |
| 咨询入口 | 咨询启程版 | 咨询协同版 | 咨询整案版 |
服务范围
方案覆盖的四块内容
无论选择哪一档，工作都从理解业务开始。四块内容按顺序推进，前一块的结论会作为后一块的输入，避免方案和执行脱节。
- 现状诊断：梳理业务流程、团队分工与现有数据，找出真正卡住的地方，形成一份带优先级的诊断纪要。
- 方案设计：把目标拆成可执行的阶段任务，写明每一步的负责人、时间与判断标准，避免只能看不能做。
- 执行协同：在关键节点参与评审，帮助团队调整节奏，遇到跨部门卡点时代为梳理沟通顺序。
- 复盘与续接：每个阶段结束做一次数据回顾，确认哪些做法值得保留，哪些需要换一种方式，并给出下一步排期。
交付流程
从第一次沟通到阶段复盘
流程分为五个节点，每个节点都有明确的产出物和确认动作。沟通阶段不产生费用，也不是必须合作的前置条件。
-
01需求沟通
了解行业、团队规模与当前目标，判断问题是否适合通过外部协作解决，并说明大致投入范围。
-
02方案匹配
根据实际情况推荐一到两档方案，列出交付内容、时间表与对接人，双方确认后进入下一步。
-
03启动与诊断
召开启动会，明确协作方式与资料清单，随后完成访谈、数据收集与现状诊断，输出诊断纪要。
-
04执行与推进
按阶段推进方案内容，关键节点做评审，遇到偏差及时调整任务顺序，不在错误方向上加码投入。
-
05复盘与续接
回顾阶段目标完成情况，整理可复用的做法与待改进项，并给出下一阶段的建议清单与排期。
匹配度参考
不同类型企业的常见选择
下面是过往沟通中出现频率较高的几类情况，仅作为参考。实际选择还要结合预算、内部人手和决策速度来判断。
初创团队，需要先理清方向启程版 82%
先把问题看准，投入可控，结论可直接用于内部讨论。
成长型企业，需要固定做法协同版 76%
方案与陪跑结合，推进过程有专人在节点上跟进。
多业务线并行，需要统一节奏整案版 71%
项目组同时对接多条线，减少内部反复协调的成本。
预算敏感，先做单项验证启程版 68%
用较短周期验证协作方式，再决定是否进入长期合作。
常见问题
选档前，企业最常问的六个问题
三档方案可以中途调整吗？
可以。方案按阶段推进，每个阶段结束都会有一次复盘，如果业务节奏发生变化，可以在复盘时调整下一阶段的范围与人力投入，已完成的交付内容不受影响。
第一次沟通需要准备什么材料？
准备一段简短的业务介绍、目前最想解决的问题、大致预算区间即可。如果有现成的资料、数据或流程图，可以一并带来；没有也不影响沟通，顾问会在对话中帮你梳理。
交付周期能不能压缩？
部分环节可以并行来缩短整体时间，具体要看资料齐备程度和内部决策速度。顾问会在评估后给出一份带节点的时间表，写清哪些环节可以加速、哪些环节不能省。
服务范围之外的需求怎么处理？
超出范围的需求会在复盘中单独列出，标注优先级与预估投入，再决定是否并入下一阶段。不会在没有确认的情况下直接增加工作量，也不会临时改变交付内容。
提交表单后多久会收到回复？
工作日内一般在 5 个工作小时内首次联系。遇到情况比较复杂的需求，会先确认一份问题清单，再约时间做正式沟通。节假日提交的表单会在下一个工作日处理。
合作过程中的对接方式是什么？
启程版以线上会议加文档为主；协同版配备专属顾问并按月召开例会；整案版由项目组对接，阶段汇报与日常沟通并行。所有结论都会形成书面记录，方便团队内部同步。
把行业、规模与目标说清楚，方案就能落到具体动作上
填写右侧表单后，千亿网官网顾问会在工作日内联系您，先确认问题边界，再给出可选档位与阶段排期建议。沟通不收取费用，也不要求当场决定。
- 首次沟通不收费，先判断问题是否适合外部协作
- 方案建议会写明交付内容与时间节点，便于内部评估
- 不承诺无法衡量的结果，只对范围内的交付负责
- 沟通记录与资料按保密约定处理
预约需求沟通
带 * 的为必填项，其余可留空。